Задача:
Найти системного аналитика со среднерыночной зарплатой для проектов банка ВТБ. Сначала кандидату предстояло пройти интервью в Крок, затем отдельно с компанией ВТБ, по принципу двойного фильтра.

Сделано:
С октября 2020 года по настоящее время мы показали в компанию КРОК 55 кандидатов. 17 человек прошли первый этап отбора. 9 человек прошли второй фильтр. 3 были приглашены на финальный этап.

Результат:
2 закрытия в компанию КРОК. Первый сотрудник вышел в январе 2020 года, мы успешно продолжаем сотрудничество.

Задача:
Найти опытных специалистов в IT-сфере с знанием английского языка на разговорном уровне, так как работа предполагается в международных масштабах. Кандидату нужно пройти этап беседы с преподавателем по английскому, чтобы пройти отбор.

Сделано:
Представлено 10 кандидатов. 8 из них были приглашены на первую встречу. 4 уже успели познакомиться с компанией на втором этапе и пройти техническое собеседование. 1 кандидат успешно прошел этап знакомства с командой.

Результат:
Кандидат успешно прошел все этапы интервью и по нашим данным – успешно адаптировался внутри команды.

Задача:
Найти IT-рекрутеров, которые закрыли бы внутреннюю потребность в подборе IT-специалистов для гиганта розничного ритейла в сфере DIY.

Сделано:
Мы направили в Леруа около 5 резюме за 3 недели работы. Все резюме дошли до финала.

Результат:
2 выхода в компанию LeroyMerlin, быстрая адаптация нанятых рекрутеров, что позволило компании вывести большое количество IT-специалистов без подключения аутсорса для подбора.

Задача:
Крупнейшему e-commerce ритейлеру России нужна была помощь с наймом большого количества Golang-разработчиков.

Сделано:
Так как OZON активно проработал открытые источники поиска - мы отправились на Linkedin, Habr, GitHub и в Телеграм каналы. Задействовали собственные ИТ продукты, которые каждый день выходили на связь с сотнями кандидатов на предмет смены места работы в пользу нашего Клиента.

Результат:
По итогам первого месяца сотрудничества было принято
5 офферов на позиции Go-developer.

Задача:
Внедрение HR отдела в ИТ блок, закрытие ряда редких позиций в короткие сроки.

Сделано:
За 3 недели мы смогли подобрать для Делимобиля опытного ИТ рекрутера и получили 4 принятых оффера на позиции Java Kotlin developer.

Результат:
Подобранный ИТ рекрутер также активно включился в работу с первых дней и параллельно также подобрал несколько Java Kotlin разработчиков, что позволило компании за месяц получить более 10 принятых офферов на сложные и редкие позиции.

Задача
Найти специалистов в сфере IT для самого крупного российского поисковика и агрегатора множества услуг.

Сделано
За время работы с компанией Яндекс с октября 2020 года по январь 2021 года было представлено 114 резюме специалистов в сфере IT. Было проведено 35+ первичных собеседований по разным вакансиям. 10 подходящих кандидатов дошли до второго интервью. 4 кандидата попали на третье интервью.

Результат
0 выходов в компанию Яндекс. Мы сделали вывод, что лидеры рынка ИТ прекрасно подбирают себе редчайших специалистов и действительно могут найти лучших из лучших. Мы же можем обеспечить хороший поток кандидатов, но это не поможет в решении задач ИТ гигантов, которые ставят перед собой цель найти самых сильных ИТ специалистов.

Задача
Найти Android-разработчика, который бы идейно подхватил культурные ценности компании и проникся ими в кратчайшие сроки.

Сделано
С начала сотрудничества в декабре 2020 по март 2021 года предоставили для клиента 16 релевантных кандидатов. Было проведено 11 собеседований, но, к сожалению, ни один кандидат не сошелся с компанией либо по уровню технологических знаний, либо по идейной составляющей.

Результат
0 выходов в компанию FindMyKids. Этот кейс помог сделать вывод, что мы очень хорошо умеем давать большой поток кандидатов в короткие сроки. Однако, наша продуктивность все-таки зависит от масштабов компании. Мы готовы помогать в поиске технически подкованных кандидатов, но поиск по soft skills – не наша история.

Задача:
Найти ITшников для эффективной работы на аутсорсе.

Сделано:
С ноября по декабрь 2020 года было представлено 15 кандидатов.

Результат:
0 выходов в компанию S консалтинг. Основной проблемой стало отсутствие обратной связи от нанимающих менеджеров. Часть кандидатов так и не получили ответ по резюме спустя несколько месяцев работы. Из чего мы сделали вывод о том, что мы хорошо решаем задачи аутсорсинговых компаний только там, где у компании с заказчиком выстроены процессы сбора обратной связи.